談到企業(yè)的資源，可以有很多，廠房、設(shè)備、技術(shù)、品牌都是，但核心資源是什么？眾所周知，是人才資源，是企業(yè)的干部隊(duì)伍。有了優(yōu)秀的干
疫情期間，居民們對(duì)生鮮需求猛增，在交通管制、批發(fā)市場(chǎng)缺貨、生鮮資源緊缺的情況下，豐華連鎖超市高新店以生鮮自采為主，時(shí)刻關(guān)注生鮮供貨
疫情期間，豐華超市各門店堅(jiān)守營(yíng)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極踐行企業(yè)穩(wěn)定民生責(zé)任，運(yùn)用社區(qū)群等方式線上線下相結(jié)合，全力保障居民生活必需品，為抗
面對(duì)此次突如其來(lái)的疫情，濰坊豐華（集團(tuán)）公司積極貫徹落實(shí)政府及上級(jí)部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間成立疫
剛剛結(jié)束的北京冬奧會(huì)牽動(dòng)了無(wú)數(shù)中國(guó)人的心，我中華健兒在冬奧會(huì)上過(guò)五關(guān)斬六將，給全國(guó)人民交了一份滿意的答卷。特別是看到采訪時(shí)她們
常有人說(shuō)，哪有什么歲月靜好，只不過(guò)是有人替你負(fù)重前行。當(dāng)下如此，看了《長(zhǎng)津湖之水門橋》這部電影之后，在那個(gè)離我們漸行漸遠(yuǎn)的時(shí)代
肆虐全球的新冠疫情已經(jīng)持續(xù)兩年多了，它深刻影響改變了我們多年形成的工作、生活習(xí)慣，壞處有目共睹不用多說(shuō)，但它還有一個(gè)用處，那就
